任せられるから頑張れる。社員のやる気と成長を促す会社です。任せられるから頑張れる。社員のやる気と成長を促す会社です。

日用品から自動車、建材など
多様な製品の材料となるエラストマーの
製造ラインを管理。

私が勤務する本社事業所では、大手合成樹脂メーカーの請負業務を担っています。具体的には、エラストマーコンパウンドという素材の製造ラインを担当。最大7つのラインを動かし、各種原料の計量からコンテナへの投入、撹拌、成形、梱包、出荷、さらにコンテナや押出機の掃除までおこないます。私自身は、エラストマー製造グループのリーダーとして、請負先の担当者との折衝、工程管理や人員配置などライン全体のマネジメントを担当。スタッフをまとめながら、より効率的で精度の高い作業ができるよう陣頭指揮をとっています。

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アイデアと工夫しだいで仕事を広げていける。
そんな環境が自分を成長させてくれる。

仕事で大切にしているのは、スタッフを迷わせないこと。1週間分の工程をすべて頭に叩き込んで、的確な指示ができるようにしています。同じ製品でも色や硬さが違うと、原料の配合はまったく異なります。それらをすべて把握して適切に指示することが、正確な作業につながりますから。また、仕事の範囲を広げることにも力を入れています。例えばコンテナの掃除。以前は担当外でしたが、当社でもできそうだと考え作業工程を検証し、請け負うことを提案。それが通り、売上拡大につながったのです。自身のアイデアや工夫しだいで、仕事を広げていける楽しみを実感しました。

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現場の作業員を指導できる人を育て、人材の層を厚くするのがこれからの目標。

いろいろな経験をさせながら仕事を任せて人を育てる。それがCSKの社風であり、我々社員にとっても魅力に感じるところです。私も入社してすぐに製造の仕事を任され、3年後には請負化プロジェクトを任されました。現在は、現場を管理する立場として人材育成にも注力。新人が入った工程には、そのパートのベテランを配置して丁寧に指導する体制づくりをしています。そうやって、現場の作業員はもちろん、彼らを指導できる人を育て、私以外にもライン全体を管理できる人材を作るのが今後の目標です。

一日の流れ

一日の流れ一日の流れ

成長ステップ

※エラストマー製造グループ グループリーダーの例

  • 新入社員

    入社〜1年目

    管材成形課 押出工場へ配属
    提携企業に派遣され管材についての業務を覚える

  • 2年目

    エラストマー製造グループに配属
    主任として組織の再編を任される。

  • エラストマー製造グループ 係長

    3年目

    業務を一通り把握し、全体の指揮をする。

  • エラストマー製造グループ 課長

    5年目

    7つの製造ライン全体の管理と人材育成。

先輩社員に聞いてみた!

Q1:趣味は何ですか?

仕事です。家族を養ったりして、人生を賭けて働く部下たちをマネジメントするわけですから、常に仕事に集中しています。

Q2:最近はまっていることは?

これも仕事かな(笑)。気を抜いたりすることは一切ありません。

Q3:オフのときの過ごし⽅は?

好きな漫画を読んでいます。書店に出かけて新作を買ってきて、お茶を飲みながらゆっくり読む時間を大切にしています。

求職者へのメッセージ

やる気があれば、仕事はいくらでも覚えられます。私をはじめ経験豊富でスキルのある先輩が丁寧に指導しますし、必要な資格も仕事をしながら取得できます。評価制度も整備されていますから、積極的に仕事に取り組んで上をめざしてください。スタッフ同士、なんでも遠慮せず話し合える環境ですから、楽しく仕事しながら成長していけると思いますよ。

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